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jueves, 14 de enero de 2016

CaixaBank lanza imaginBank, el primer banco en España exclusivamente móvil

CaixaBank ha presentado este jueves a empleados y prensa imaginBank, un banco sólo móvil que se reivindica como el primero que se pone en marcha en España y el primero en el mundo en que la operativa se realiza sólo a través de apps para dispositivos móviles y para redes sociales, por lo que va dirigido especialmente a los jóvenes.
Es el usuario quien gestiona sus finanzas de manera autónoma, pudiendo acceder a servicios sin comisiones que incluyen cuenta corriente, tarjeta, préstamos al consumo, herramientas de gestión de las finanzas personales, y "lo último" en pagos a través del móvil y persona a persona.
Y es que la nueva entidad ofrece al usuario "herramientas de gestión de las finanzas personales y lo último en pago móvil y pagos".
Además, la compañía ha aclarado que todos los clientes de imaginBank podrán utilizar, sin coste alguno, los más de 9.600 cajeros de la red de CaixaBank al tiempo que la cuenta de la nueva entidad posibilita enviar dinero a un cajero de CaixaBank para realizar reintegros sin utilizar una tarjeta.
El presidente de CaixaBank, Isidre Fainé, ha afirmado, a través de una videollamada, que actualmente el móvil es el instrumento más cercano al cliente, y lo ve como una vía más de negocio complementaria a las sucursales: "Amplía aún más nuestros puntos de venta. ImaginBank es el camino para lograr que los clientes tengan la oficina en el bolsillo".
Ana Tena 1º BSC
elEconomista.es

miércoles, 3 de junio de 2015

11 Startups fintech españolas

11 Startups fintech españolas


España cuenta con un sólido ecosistema de startups de tecnología financiera, con empresas de relevancia internacional como Kantox o PeerTransfer y otras que hoy presentamos.
Dentro de las tecnologías de la información y las comunicaciones, el subsector de la tecnología financiera o fintech es uno de los mas pujantes. Curiosamente, un país como España que ha sufrido graves problemas en su sector financiero, cuenta con un sólido ecosistema fintech, con startups de relevancia internacional como Kantox PeerTransfer.
Hechos como la alta penetración móvil en España o la presencia de grandes entidades bancarias han influido en la evolución y el desarrollo del ecosistema español, que presenta empresas fintech en la mayoría de los verticales.
No obstante, el sector español de la tecnología financiera se enfrenta a la estricta regulación del Banco de España. Hasta el momento, no hay ninguna empresa fintech que funcione con licencia bancaria y pueda trabajar libremente con otros bancos y empresas similares. Aunque la institución estatal sí supervisa, regula y certifica estas nuevas empresas de cara a asegurar la tranquilidad y confianza del usuario.
La banca tradicional también tiene mucho que decir en el desarrollo de la tecnología financiera en España. Algunas entidades ven a estas empresas como competidoras y tratan de ralentizar su desarrollo. Otras, en cambio, se han dado cuenta del futuro del fintech y ya están colaborando e invirtiendo en estas compañías. Es el caso de BBVA, Sabadell, Bankinter o Barclays.
Sea como fuere, lo cierto es que la evolución de las startups españolas de tecnología financiera parece imparable. Si tenemos en cuenta a qué parte del sector tecnológico pertenecen las startups en las que se más se invirtió en el arranque de este año, según un informe publicado por la consultora tecnológica Venture Watch, el fintech gana por amplio margen.
Entre ellas, hay startups dedicadas a los pagos móviles –como SetPay, Pagantis o MomoPocket, por citar sólo algunas-, a los préstamos personales online –como QuéBueno u OKMoney-, préstamos P2P -Comunitae o Arboribus-, intercambio de divisas –la citada Kantox-, gestión de las finanzas personales –como MyValue o Fintonic-, intercambio de bitcoins –Coinffeine o Bit2Me- y hasta plataformas de inversión online y equity crowdfunding.

Opinión personal:
He escogido esta noticia porque me parece que el mercado tecnológico es un buen mercado para España si se decidiera a invertir en el y creo que poco a  poco aumentara su transcendencia a nivel mundial.


Pedro Timoneda Estopiñán  1º BCA

lunes, 16 de marzo de 2015

Así diseña Apple sus tiendas para “vaciarle” los bolsillos

¿Sabía todas y cada una de las tiendas de Apple está diseñada estratégicamente para que usted gaste más dinero? Pues es así. La compañía de la manzana no deja nada al azar y hasta el más mínimo detalle está pensado para incitarle a comprar.
Business Insider ha realizado un vídeo en el que recopila todos los detalles que Apple cuida con sumo cuidado para que todos sus sentidos sólo piensen en una cosa: comprar sus productos. Puede que usted se esté preguntando si estas técnicas realmente son efectivas y la respuesta la puede encontrar en el siguiente dato que no deja lugar a dudas: las 257 tiendas con las que cuenta Apple registran más ganancias por metro cuadrado que cualquier otra empresa del sector del retail.
Las tiendas de Apple son muy espaciosas puesto que los diseños abiertos permiten que los clientes fluyan. Siempre están divididas en tres zonas: red zone, family zone y 360º genius bar.
En los techos de estas podemos encontrar una gran cantidad de focos de luz perfectamente alineados que hacen que los productos estén perfectamente iluminados lo que los hace más atractivos.
Como ve nada escapa a la compañía dirigida por Tim Cook, ni siquiera el grado de apertura de los portátiles, que siempre es de 70º, para animar a la interacción de los usuarios. Lo mismo sucede con la estratégica colocación de los accesorios que están ubicados a la altura de nuestros ojos.
¿Se ha fijado alguna vez en las escaleras de las tiendas de Apple? Muchas de ellas tienen escaleras de vidrio o cristal con el único objetivo de atraer a los clientes hacia la parte de arriba o hacia la parte de abajo.


  • He encontrado esta noticia que habla sobre la disposición de los productos de Apple y me parece sorprendente lo fácil que es atraer a los clientes y guiarlos hasta un producto determinado; esto demuestra claramente que no nos guiamos por lo racional cuando compramos.

Víctor López Diego 1ºBSA


lunes, 3 de noviembre de 2014

Así afecta la revolución digital al empleo

"Las grandes empresas de Internet (Amazon, Yahoo, eBay, Google, Paypal, Linkedin, Facebook, Skype, Twiter y Youtube) y Apple han sido los principales agentes de la revolución digital. Apoyándose en el uso intensivo de las nuevas tecnologías y con unos planteamientos innovadores y globales iniciaron un proceso agresivo de apropiación del valor añadido en un número creciente de sectores que está alcanzando unas dimensiones preocupantes.
El motor de la innovación, la competitividad y la creación de empleo está en el mundo de las aplicaciones, los servicios y los contenidos digitales. Una muestra de ello es que este sector está creciendo por encima del 10% anual. La economía digital es transversal a todos los sectores y es la base de la profunda transformación que está experimentado la economía mundial, permitiendo transformar las organizaciones y modelos de negocio, capitalizando las ventajas que ofrecen las nuevas tecnologías. Esta revolución ha cambiado la forma en que nos relacionamos y nos comunicamos, cómo compramos y vendemos, cómo fabricamos o trabajamos y cómo enseñamos y estudiamos.
Las empresas han visto cambiar radicalmente su modelo de relación con sus clientes, proveedores y empleados, así como los procesos productivos. La revolución digital crea nuevos modelos de negocio que rompen las bases que sustentan los sectores productivos, que hasta hace unos años, representaban la mayor parte del PIB mundial. Los nuevos modelos de negocio canibalizan a los tradicionales desplazando a las empresas que no hayan sido capaces de asimilar la revolución digital.
Lo relevante no es sólo la profundidad de las transformaciones sino la rapidez con que se están llevando a cabo. La revolución digital se está llevando a cabo con una velocidad que no tiene parangón en la historia. Además, se está implementando a un ritmo muy distinto en EEUU que en Europa. Así, las 10 mayores empresas tecnológicas del mundo por capitalización bursátil (Apple, Google, Amazon, Microsoft, IBM, Intel, Oracle, Qualcomm, Facebook y Cisco), todas son estadounidenses. Por lo tanto, no estamos ante un dominio económico basado en pequeñas start up de garaje, sino que el elemento clave está siendo en la apuesta por las grandes empresas en EEUU.
Otro aspecto a destacar es que la tecnología propia de la economía digital y la forma de hacer negocios está condenada a la sumisión tecnológica y a la importación a aquellos países que no se involucran lo suficiente. De hecho, lamentablemente Europa se ha convertido en un área importadora de tecnología vinculada a Internet. Además, las grandes empresas tecnológicas estadounidenses apenas invierten en Europa, casi no crean empleo y organizan sus operaciones de forma que pagan muy pocos impuestos.
Las filiales europeas suelen reducirse a ser oficinas de representación, sedes comerciales, centros de lobby o bases fiscales. En el caso de España, este "colonialismo digital" se puede sintetizar en los puntos siguientes. El déficit de las compras y ventas a través de Internet de España es de unos 800 millones de euros cada trimestre. Google España en 2012 declaró unas pérdidas de 1,4 millones de euros y unas ventas de 41,6 millones de euros (cuando controla más del 60% de la publicidad online lo que supone unos ingresos de 600 millones de euros.). Apple España en 2012 declaró unas pérdidas de 11,7 millones de euros.
Con base a lo señalado se podrían formular las siguientes reflexiones finales. Europa debería propiciar la creación de un ecosistema tecnológico y para ello no basta con fomentar la aparición de start up. Es necesario lograr la aparición de grandes empresas tecnológicas europeas que faciliten el nacimiento de pequeñas empresas que lleven a cabo actividades relacionadas.
Centrándonos en el caso de España, las autoridades deberían convertir lo digital en un proyecto-país para, de esta forma, tratar de evitar que España pierda el tren de la revolución digital. No debe olvidarse que lo digital no es una opción, es una necesidad para poder sobrevivir en un nuevo mundo que ya está aquí, y que ha venido para quedarse".
En mi opinión las grandes empresas digitales innovadoras y ambiciosas son el presente y futuro de la economía mundial ya que están muy globalizadas y crean empleo por todo el mundo. La sociedad ha cambiado gracias a ellas ya que les facilitan muchas actividades cotidianas y acortan distancias. España necesita renovarse y tomar la iniciativa, y las empresas digitales serían una buena forma de empezar a crecer.

Sara Sanz Domingo 1ºBSC

domingo, 26 de octubre de 2014

Amazon Fire Phone, un fracaso por valor de 83 millones de euros.

Cuando Amazon anunció sus teléfonos Amazon Fire Phone todo hacía pensar que tenían potencial. Al fin y al cabo, Amazon ya tenía experiencia desarrollando dispositivos móviles de gran éxito, (e-book Kindle y las tablets Kindle Fire), pero inició su andadura con varios errores (algunos de ellos, bastante obvios).
Básicamente, era demasiado caro 156 euros, y un año de suscripción a Amazon Prime (valorado en 78 euros). Sencillamente, no podía ofrecer lo que los consumidores demandaban: aplicaciones de calidad funcionando sobre un hardware de calidad. El Fire Phone contaba con una cámara trasera de 13 megapíxeles, un procesador de cuatro núcleos de 2,2 Ghz y 2 Gb de RAM, pero también sustituía Android por una versión personalizada de éste (Fire OS). Además obligaba al consumidor a depender de la tienda de aplicaciones de Amazon (Que es limitada).
Para compensar las deficiencias, Amazon equipo al teléfono con una función de "Perspectiva dinámica", capaz de reconocer la posición de la cabeza del consumidor a través de cuatro cámaras de bajo consumo con cuatro LEDs infrarrojos situados en la cara frontal del móvil. Generando un efecto de tres dimensiones. Aunque sin duda interesante a nivel técnico, el efecto final de esta función de perspectiva dinámica no se observaba. Contaba, eso sí, con otra gran aportación: el software Firefly que prometía ser capaz de reconocer una extensa base de datos de productos (objetos físicos, películas, etc) sólo con enfocarlos con la cámara, para posteriormente añadirlos al carrito de compra de Amazon. Pero esta app dejaba mucho que desear en su funcionamiento cotidiano.
Finalmente, este teléfono para muchos consumidores quedo como un teléfono de prestaciones totalmente básicas (Es decir, era igual que un pisapapeles). Amazon creyendo que iba a realizar un gran valor de ventas ha provocado que les ha llevado a mantener aún guardados en su almacenes una cantidad de teléfonos por valor de 83 millones de euros. La solución escogida para librarse de todos aquellos teléfonos fue, un día antes de realizarse la presentación de iPhone 6, Amazon rebajo sus teléfonos a 78 euros.
                                            

OPINIÓN: He elegido esta noticia por que me ha parecido muy interesante, ademas al leerla la he relacionado con uno de los conceptos que hemos estudiado en clase como el síndrome del crecimiento infinito, ya que se incorporan elementos en el teléfono como las cuatro cámaras en la cara frontal del teléfono, para producir una sensación de 3D que apenas los consumidores podemos diferenciar si existe esa función o no. Poniendo en relación así la competitividad entre las distintas marcas más importantes, para conseguir el mayor número de ventas incluyendo aplicaciones, funciones o características que son apenas distinguibles entre un teléfono con otro. 

                                                                                                                Lucía Albajez Sancho 1ºBCA

martes, 21 de octubre de 2014



                  Apple bate récord de ventas de iPhones

La compañía de la manzana batió el récord trimestral de ventas, al colocar en el mercado 39,3 millones de iPhones en los tres últimos meses. Esto supone un incremento del 16% respecto al mismo periodo del año anterior, mejor de lo esperado por los analistas.
La expectación creada por los últimos modelos, el iPhone 6 y el iPhone 6 Plus, tienen mucho que ver en estas cifras. Los dos teléfonos se comenzaron a vender el mes pasado en nueve países, entre ellos, ESTADOSUnidos, Alemania, Reino Unido y Japón.
En total, las ganancias de la compañía se incrementaron más de 12 % con respecto a hace un año, HASTA8.500 millones de dólares. Las ventas totales también aumentaron más del 12%, a 42.100 millones.
Sólo durante el primer fin de semana posterior al lanzamiento del iPhone 6 al mercado, Apple vendió más de 10 millones de sus NUEVOS teléfonos, el doble que los ejemplares vendidos durante los primeros días de la salida al mercado del iPhone 5, en 2012.
PEDRO TIMONEDA ESTOPIÑÁN 1ºBCA
He elegido esta noticia porque es bastante actual y hoy en día mucha gente tiene un iPhone y es una marca muy reconocida a nivel mundial.

Videojuegos, quizás no sea "cosa de niños"

La Industria de los Videojuegos tiene un impacto directo en la economía a la vez que en otos sectores económicos.
GAMESCOM 2014 MADRID (La gamescom es la feria europea más importante de electrónica de consumo interactiva, en especial de videojuegos)
“Evidentemente, la industria del software de entretenimiento no se limita a juegos y diversión (…) Es un negocio serio que mejora la capacitación, la eficiencia y la productividad en una variedad de industrias y que ha producido innovaciones en otros sectores de alta tecnología”, dice un informe de la Asociación de Software de Entretenimiento que estudia la importancia de la industria de videojuegos en la economía norteamericana.
Sólo en EEUU, el impacto total en la economía para el año 2004 fue de 18.000 millones de dólares, y su número de empleados se duplicará en un lapso relativamente breve: de 144.000 en el año 2004 a 265.000 calculados para el año 2009.
El informe, que fuera presentado en la feria mundial de entretenimiento electrónico desarrollada en Los Angeles en estos días, también estudio el impacto sobre otros sectores como el de hardware: al incrementarse la complejidad de los videojuegos, el hardware debe crecer en capacidad de procesamiento para poder correrlos… un claro ejemplo es el nuevo procesador Cell de la PlayStation de Sony, que se encuentra utilizándose actualmente en empresas de defensa y medicina. Este procesador fue desarrollado en conjunto con Toshiba e IBM.
Los programadores que se de dedican a programar videojuegos necesitan estár más entrenados en matemáticas y ciencias, por lo cual aportan conocimientos valiosos a otros proyectos no relativos al mundo del juego.
Mirado desde el punto de vista de la economía política, “La industria está atrayendo a más y más personas hacia esas disciplinas, que son críticas para el futuro económico de Estados Unidos y para mantenernos competitivos”, dice el informe.
A su vez, los videojuegos impactan en la venta de televisores al requerir mayor definición para lograr reproducirlos con toda su nitidez: 73 millones de dólares en venta de televisores de alta definición son atribuidos solamente a una de las consolas, la Xbox 360 de Microsoft.
Opinión Personal
Como dato curioso me gustaría decir que hoy en día, tanto en Europa como en Estados Unidos 4 de cada 10 familias tienen una videoconsola en casa independientemente de que en esta haya menores. Esto es muy curioso y refuerza el titulo del articulo , quizas no sea "cosa de niños".
Es curioso observar como los videojuegos mueven grandes cantidades de dinero y a su vez potencian otros sectores económicos (videoconsolas,televisores,empresas creadoras de hardware...). Esto se debe a los continuos avances en los videojuegos ya que es un mundo que aveces avanza demasiado rapido para las posibilidades económicas de la mayoría de las personas, como ejemplo podemos ver un juego de 1999 y otro de este mismo 2014 para darse cuenta de este avance.
Por ultimo cabe destacar la formación y preparación de las personas que trabajan en este sector en alza ya que estos, cada vez mas, están muy bien formados no solo en materias de informática sino en otras como física y biología para poder adaptar los juegos casi a la perfección al mundo que nos rodea.

Este artuculo lo he sacado de mastermagazine y si quieres visitar la veb haz click aqui

Oskar Modzelewski 1ºBSA

jueves, 16 de octubre de 2014

La "Economía Tecnológica"

Leonard Brody
La "Economía Tecnológica" de Leonard Brody

La tecnología ha cambiado nuestro modelo económico. Hoy ya no somos una economía industrial, sino una tecnológica. Esta revolución la llamo la revolución pixelada
La revolución a la que hace referencia Leonard Brody, experto canadiense en redes sociales, no es una que se libre con nuevos aparatos. El corazón de esta revuelta no son las herramientas como tales, sino los cambios que el uso de la tecnología ha generado en la especie; cambios que Brody argumenta van desde la forma como nos relacionamos con el otro, hasta consecuencias neuronales, como la habilidad de los llamados nativos digitales (personas que tienen una introducción a las herramientas tecnológicas desde la infancia) para manejar varias tareas al tiempo en diferentes canales de comunicación.
El ejemplo, aunque simple, es demoledor. “En el pasado campeonato mundial de fútbol, durante la final, se registraron 2.000 tweets por segundo relacionados con el tema. En un instante, ese partido se convirtió en el evento noticioso más
registrado en la historia de la humanidad”, dijo este jueves Brody durante el foro “Conectividad como herramienta de marketing empresarial”, organizado por El Espectador. Y añadió: “¿Durante el mundial de 1994 cuántos de vosotros cogisteis el teléfono durante la final para comentarla en vivo con 50 personas más? Esta herramienta ha modificado la forma como enfrentamos y compartimos una realidad”. Brody argumenta que estos cambios convierten a nuestra era en la más significativa de la historia de la humanidad...

Yo personalmente creo que es muy curioso ver como la tecnología interviene de manera tan directa en la economía, ya sea en el caso de un acontecimiento deportivo o en cualquier noticia política que en segundos (gracias a los medios de comunicación como puede ser por ejemplo el Internet) afecta a las acciones de la bolsa , es decir, a la economía en su faceta mas pura. Es también muy curioso como la tecnología juega un papel crucial en el Marketing y en la publicidad ya que hoy en día Internet al igual que muchas aplicaciones móviles están repletos de publicidad que nos afecta de manera subliminal.
Para ver la noticia entera haz click aqui 
Oskar Modzelewski 1ºBSA 

jueves, 2 de octubre de 2014

La influencia de la tecnología en los sectores productivos

Estos días en clase hemos hablado de como el nacimiento de nuevas tecnologías puede producir (siempre lo ha hecho) que determinados sectores productivos caigan en crisis e incluso desaparezcan, con todos los problemas que provoca esto (principalmente de desempleo). A este respecto ha salido el ejemplo de cómo la posibilidad de descargar contenidos de internet (cine, música, libros,...) puede afectar a muchas modelos de negocio, exitosos hasta hace pocos años.

Os copio un polémico artículo un poco viejo ya (del 2009), que trata de este tema. No se trata de defender o alentar la piratería sino de reflexionar sobre un asunto que va mucho más allá de las descargas ilegales.

"Estos días todos hemos oído hablar del follón ocasionado por ese apartado de la "Ley de economía sostenible" que en principio iba a permitir que se cerraran ciertas páginas web "piratas" por vía administrativa, es decir, sin orden judicial.
Aparte del debate un tanto coyuntural sobre si esa ley es excesiva o no, voy a tratar de ir, como trato siempre, con mayor o menor éxito, al fondo del asunto.
Porque lo que me provoca pasmo de todo este follón es la banalidad y la simpleza con la que desde diversos medios se ha tratado un tema que para mi es extraordinariamente complejo.
Estos días he escuchado por la radio frases como:
- "Bueno, a nadie le gusta que le roben ¿no?"
- Cuando alguien hace un trabajo se le debe pagar.
- Bajarse un CD de internet es como robarlo del hipermercado.
...
Claro, exponiendo así el asunto, está claro. ¿Quién no va a estar de acuerdo? El que se descarga contenidos de Internet es un ladrón y como tal hay que perseguirlo. Sólo queda ponerse de acuerdo en la forma de hacerlo: de forma particular internauta a internauta, atacando a las webs que permiten esas descargas,...
Pues bien, permítanme que diga que ésta es una forma totalmente ingenua y pueril de abordar un problema mucho más de fondo.
Y ese problema es la obsolescencia y consecuente desaparición de todo un modelo de negocio; el de la distribución de contenidos intelectuales.
Nadie en su sano juicio discutirá que si alguien hace una canción o escribe un libro y esa canción o libro son disfrutados por el público, esa persona debería cobrar por su trabajo. (Quizás discutiríamos si debe seguir cobrando TODA su vida por algo que hizo hace 20 años pero bueno, ese es otro tema).
Lo que sí discutimos muchos es porqué deben cobrar unos intermediarios que, a causa de la tecnología, se han vuelto innecesarios.
Yo no me niego a pagarle al autor lo suyo, pero es que si me compro un CD, estoy pagando 20 eurazos que NO van al autor, van en su mayor parte a una compañía discográfica cuyo trabajo es superfluo. No lo necesito para disfrutar del contenido que quiero.
El problema es que un sistema ha muerto antes de que haya crecido otro sistema coherente que lo sustituya, un sistema que permita a los autores vivir de sus contenidos.
¿Y por qué no ha crecido ese sistema? Porque del negocio de los contenidos intelectuales vive mucha gente que no son autores, gente que ve que su forma de vida se les escapa entre los dedos y que trata de preservar el status quo (o sacar la mayor tajada posible antes de tener que buscarse la vida por otro lado).
Las nuevas tecnologías hacen que los contenidos puedan llegar de forma mucho más directa (y por lo tanto barata) a los usuarios, pero también hacen que sea más difícil cobrar por la distribución de esos contenidos. O por lo menos hacen difícil cobrar por ellos o vivir de ellos de la manera "tradicional".
Seamos imaginativos ¿creen realmente que autores como Pérez Reverte o grupos como "El canto del Loco" (por nombrar algunos exitosos) no van a poder vivir de su arte por culpa de Internet?
Y siguiendo con la imaginación, hay grupos que permiten bajar de sus webs gratuitamente sus canciones, consiguiendo una repercusión que jamás habrían podido lograr a través de los medios tradicionales (las totalmente mercantilizadas radiofórmulas que ponen a quien paga) y viviendo de los conciertos. ¡¡Internet ayudando a los autores!! Quién lo diría.
Por cierto, a algunos de estos autores les han puesto pleitos SUS PROPIAS DISCOGRAFICAS por distribuir gratis esos contenidos. Fíjense qué respeto al autor y a su propiedad intelectual.
Esto son casos reales, pero imagínense a un escritor de éxito, con miles y miles de lectores, que nos hace la siguiente propuesta: "Yo les dejo descargar de mi página web todas mis novelas, garantizando el contenido íntegro y bla bla (que una descarga pirata no les garantiza) y no les voy a cobrar nada, no es obligatorio pagar (porque pueden obtener el mismo contenido gratis en mil sitios), pero piensen por un momento que yo vivo de esto. Si yo no recibo ninguna retribución tendré que dejar de escribir novelas. Por eso se ruega que cada persona que descargue una de mis obras ingrese un euro (de una manera tecnológicamente sencilla y segura)"
¿Creen ustedes seriamente que autores de éxito como Pérez Reverte, Gala o J.K. Rowling se morirían de hambre? Si usted realmente admira y sigue a ese autor ¿no pagaría usted un euro? SÓLO UN EURO, NO 25, ya que nos ahorramos papel, imprenta, transporte, intermediarios,...
O sigamos imaginando. ¿No es posible que ciertas empresas e instituciones (obras sociales de Cajas de Ahorro, p. ej.) ejercieran como mecenas de ciertos autores sólo por ver sus nombres asociados y que el consumidor supiera que son ellos los que permiten que se disfrute de esa obra o de esa canción?
Yo creo que esos son los caminos por los que hay que ir, y no por los de la persecución ni la prohibición. Y los distribuidores e intermediarios que se vayan buscando otro trabajo. La vida es dura: El tren acabó con la diligencia, el cine sonoro con el mudo,...
Lo que no se puede hacer NUNCA tratar de contener y limitar, por mantener tu modo de vida, un progreso tecnológico que puede mejorar la vida de toda la población."

Alejandro Calvo