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lunes, 22 de febrero de 2016

La crisis genera el 'consumidor ahogado': compara más los precios y no pone la calefacción

Un nuevo perfil de consumidor ha surgido en la sociedad española, el 'consumidor ahogado', fruto del empobrecimiento provocado por la crisis.
Como explica Belén Barreiro, directora de MyWord, , "pese a que la economía española crece al ritmo más alto de los últimos años, con un aumento claro de la satisfacción ciudadana con las condiciones del país y con menos consumidores forzados al ahorro, la crisis ha transformado profundamente nuestra sociedad, como bien refleja el consumidor ahogado".
De hecho, un 52% de los ciudadanos considera que ha descendido de clase social y un 66% cree que la desigualdad social es uno de los problemas más graves del país.
El 'consumidor ahogado' representa un 34% de la población y se define por un descenso de clase social y la necesidad de economizar en todos los productos y servicios. Por ejemplo en servicios básicos como en ropa, en la que un 72% busca comprar marcas que no sean caras, o en calefacción, donde un 35% apenas pone la calefacción por no poder hacer frente al gasto.
Este nuevo modelo de cliente exige que las empresas expliquen de forma clara sus productos o servicios, y que inviertan en acción social.
Entre los elementos positivos del efecto de la crisis sobre esta parte de la ciudadanía, está en que es menos materialista, más solidaria y más empática ante el sufrimiento ajeno.

En mi opinión, creo que casi todas las familias españolas, por consecuencia de la crisis, tienen más en cuenta los precios y comparan más los diferentes tipos de productos que existen en el mercado. Por otro lado, las tiendas dedicadas a artículos de más calidad se han visto obligadas a cerrar ya que su clientela prefiere consumir productos más baratos aunque sean de menor calidad.

 18.02.2016 - 17:49h//20minutos
TERESA MONFORTE SANZ 1ºBSA


sábado, 28 de noviembre de 2015

El ‘Black Friday’ llena el comercio del centro antes de Navidad

En España, este año las tiendas han abrazado el consumo con el Black Friday. Aunque la jornada era laborable, el reclamo funcionó. El comercio del centro de las ciudades se llenó e inauguró la precampaña navideña y los centros comerciales tenían a mediodía la clientela de la hora punta del fin de semana.

Los primeros balances de las tiendas fueron buenos. En Media Markt aseguraban a primera hora de la tarde que (con respecto al viernes negro del año pasado) sus ventas se habían elevado cerca del 60%. En Amazon España a las 17:23 batieron su récord: tenían 370.000 pedidos, el máximo para una jornada desde que en 2011 nació la versión española de este gigante del comercio online. Hasta ese momento, los artículos más populares en esa tienda virtual eran la videoconsola Play Station 4, una aspiradora, un móvil, unas gafas de sol y un disco duro para almacenar información.

En el centro de las ciudades la estrella era la ropa. En parte, porque todas las grandes cadenas, a excepción de Primark, se subieron al carro de las promociones. Inditex hacía en sus marcas un 20% de descuento. Mango, el 30%. H&M variaba del 10% al 30%. Por la tarde, según las oficinas cerraban, las tiendas se animaban. Y las colas en Madrid recordaban a días cercanos a la Navidad.

Según una de las dependientas que atendían con paciencia a las siete de la tarde la enorme fila de clientes de Zara en Gran Vía, habían tenido que abrir más cajas de las habituales para tratar de acelerar las esperas. Y en lo centros comerciales la afluencia era también llamativa. El Corte Inglés de Nuevo Centro, en Valencia, poco después del mediodía (un horario habitualmente tranquilo) había ya un ambiente propio del fin de semana.

Yo opino que es bueno que se incrementara el consumo, ya que hace que la economía del país vaya a mejor, es decir, cuando hay mucho consumo se debe contratar a personal para atender o subirles el salario a los trabajadores (algo que en este estado de crisis en el que estamos no suele ocurrir), con lo cual estos consumirían también, por lo que la situación mejora notablemente. Además puede que este consumo rebajado haya tenido más recaudación que sin la rebaja, por lo que los comerciantes tendrían que ver que si se bajaran los precios obtendrían más beneficios, que con los precios tan caros, porque los podrían comprar mucha más gente.

Irene Hernández
1°BSC

viernes, 30 de octubre de 2015

LA NAVIDAD LLEGA A RENFE.

Renfe adelanta la Navidad y ofrece billetes a precios fijos desde 15 euros


La empresa estatal de ferrocarriles ha puesto a la venta un total de 100.000 plazas para viajar entre el 2 de noviembre y el 10 de enero.
Renfe ha lanzado hoy la campaña "Adelanta la Navidad", con la que ha puesto a la venta 100.000 billetes para viajar en trenes AVE y Larga Distancia. Los billetes, que se pueden comprar hasta el 6 de noviembre tendrán un coste entre 15 y 35 euros.
En concreto, por 15 euros se puede viajar de Barcelona a Valencia, y de Madrid a Zaragoza, Pamplona, Logroño, Huesca y Córdoba. Por 5 euros más, los usuarios pueden ir desde la capital de España hasta Sevilla, Málaga, Cádiz, Huelva, Almería, Algeciras, Lleida y Murcia, también se puede viajar de Barcelona a Alicante, Murcia, Bilbao, San Sebastián, Logroño y Pamplona.
En el marco de esta oferta navideña, los viajeros también pueden ir desde Madrid hasta Tarragona, Valencia y Alicante por 25 euros, mismo precio que el trayecto que une Valencia y Sevilla.
La conexión entre las dos ciudades más importantes del país también está incluida en esta promoción. Viajar de Barcelona a Madrid tiene un precio de 30 eurosPor último, por un importe de 35 euros, los usuarios de Renfe pueden viajar desde la Ciudad Condal hasta tres capitales andaluzas: Sevilla, Málaga y Córdoba.
Comentario: Esta oferta navideña creo que es buena porque así las personas pueden ahorrar ya que para navidad la gente consume mucho y sería  una ayuda. Además al haber precios tan baratos la gente viajaría más.
Fuente: www.expansión.com
Fecha de noticia: 30/10/2015.
                                                  Inés Mir Valls - 1BSC. 

miércoles, 13 de mayo de 2015

Adolfo Domínguez aplicará un ERE a 144 empleados
Adolfo Domínguez aplicará el Expediente de Regulación de Empleo (ERE) a 144 empleados de diversas áreas de la compañía en Orense, lo que supone aproximadamente el 10,7% del total de la plantilla, integrada por unos 1.600 trabajadores.
La reestructuración de la plantilla tiene el objetivo de maximizar eficiencias y encontrar el "mejor camino" hacia la rentabilidad de la compañía en un entorno "altamente competitivo".
Inicio del expediente
Adolfo Domínguez ha comunicado este miércoles a la autoridad laboral y a la representación legal de los trabajadores el inicio del expediente de despido colectivo, por causas económicas, productivas y organizativas, que implica la apertura de un período de negociación y consultas con los representantes de los trabajadores que se prolongará durante un período máximo de 30 días.
La empresa ha subrayado que pretende adaptarse a unas circunstancias de mercado "muy exigentes" que le obligan a introducir cambios en la gestión y la organización de sus recursos para impulsar el negocio y su rentabilidad futura.
Igualmente, afronta este proceso desde "el total respeto" a los trabajadores, con la "mayor claridad y transparencia", buscando el diálogo permanente con los representantes de los trabajadores con el objetivo de lograr una solución consensuada.
Pérdidas
En 2014-2015 se registró unas pérdidas netas atribuidas de 11,03 millones de euros, lo que supone elevar en un 7,5% los 'números rojos' de 10,26 millones de euros contabilizados el año anterior. Además, la compañía cerró un total de 53 tiendas en España y Portugal en el último año. Los ingresos descendieron hasta 121,54 millones, debido al impacto del plan de reestructuración.

Opinión: Yo creo que el despido de este número de trabajadores tiene que hacerse en estas grandes empresas si se quiere mejorar e innovar para obtener mejores beneficios. Con el objetivo de encontrar mejor camino, se tienen que mantener solamente aquellos trabajadores que cumplan todas las expectativas y en mayor medida, y aunque no resulte fácil de realizar, hay que tomar esas decisiones para poder mejorar la rentabilidad de la empresa. 

Andrea Ibáñez Sánchez 1ºBCA