sábado, 24 de octubre de 2015

Inditex como modelo

El primer puesto de Amancio Ortega entre los más ricos del mundo avala la innovación y la gestión de sus empresas
El ascenso del español Amancio Ortega, dueño de Inditex, a la categoría de “hombre más rico del mundo” de la revista Forbes, es uno de esos hechos anecdóticos que, encierran una notable significación. Poco importa si la fortuna de Ortega, valorada en 71.700 millones de euros, es la mayor del planeta. Lo relevante es que el empresario español se mantiene entre los tres o cuatro más valorados del mundo.
El caso de Ortega e Inditex tiene que interpretarse como la demostración de que la innovación es factible y rentable en cualquier mercado. No es necesario operar en sofisticados sistemas de telecomunicaciones o con especulación financiera para conseguir rentabilidad de gran valor para los accionistas y para el empleo. Inditex cuenta con 6.700 tiendas y ocupa a 140.000 personas. La innovación implica sobre todo aplicar soluciones sencillas a procesos complejos. A veces basta con resolver un problema logístico para encontrar la llave de la rentabilidad.
Tampoco hay que olvidar que Inditex se beneficia de una buena gestión. Sin ella no sería posible entender una cotización en alza ni una evolución sostenida de los ingresos. Pero, eso sí, constituye una excepción en el parque empresarial español. Es una compañía grande en un entorno caracterizado  por el minifundio; en España hay demasiadas empresas pequeñas que tienen dificultades para competir en su entorno próximo, que es Europa. El modelo de Inditex indica por contraste que este paisaje necesita de una reforma, lenta, pero inexorable, para ganar tamaño.

En mi opinión, Inditex es un ejemplo a seguir para las pequeñas empresas españolas. Si utilizan su forma de gestión serán más rentables y podrán competir en Europa. La visión empresarial de Amancio Ortega funciona.

TERESA MONFORTE SANZ 1ºBSA 




martes, 20 de octubre de 2015

El precio de la luz sube en España el doble que en el resto de la UE

MARTES 20/10/2015. EL MUNDO
El precio de la luz que pagan los hogares ha subido en España el doble que en el resto de la Unión Europea durante la crisis económica. Entre el segundo semestre de 2008 y el mismo periodo de 2014, el coste de la electricidad aumentó en 0,081 euros/kilovatio hora, el doble que los 0,042 euros/kwh de subida media en el resto de la UE.
Como consecuencia, España se ha situado como el cuarto país europeo con el precio más caro de la electricidad, solo por detrás de Dinamarca, Alemania e Irlanda. El coste a cierre de 2014 era de 0,21 euros/kwh para los hogares, algo más de los 0,20 euros/kwh de media en la Unión Europea y el doble de los 0,10 euros/kwh que paga una residencia norteamericana.
En términos porcentuales, el incremento de la electricidad en los últimos seis años para las viviendas españolas ha sido del 70%, mientras que en Francia o Alemania, segundo y tercer país en el ránking, los encarecimientos fueron del 50% y el 40%, respectivamente.
El fuerte incremento del coste eléctrico a nivel local está vinculado a costes ajenos al suministro eléctrico (generación y distribución de la luz) y que son cargados al recibo por parte del Gobierno, según el informe 'Análisis de los precios de la electricidad en la Unión Europea y en Estados Unidos: una perspectiva española' elaborado por David Robinson, senior research fellow en The Oxford Institute for Energy Studies.
Estos costes son englobados en la categoría 'cuña gubernamental' por el informe y se refieren a impuestos, gravámenes y costes vinculados con las políticas energéticas como el apoyo a las energías renovables, el coste de la deuda acumulada del sistema, las ayudas a la gran industria y al carbón... Por otro lado, en el periodo analizado también se ha incrementado el coste de las redes por las que circula la electricidad en 0,04 euros por kilovatio hora, mientras que el coste de la energía ha bajado en un céntimo por kilovatio hora.

Los pequeños consumidores, los más perjudicados

El estudio también señala a los pequeños consumidores como los grandes perjudicados del encarecimiento eléctrico, por encima de los industriales de tamaño grande y mediano. Los hogares pagaron un 34% más de media en la UE, y un 18% en EEUU, según el estudio. "En casi todos los ámbitos geográficos, los consumidores más pequeños experimentan incrementos mayores de precio que los consumidores mayores. Además, cuando bajan los precios, lo hacen más para los grandes industriales que para los residenciales", añade el documento.
El incremento de los costes regulados y la diferencia entre ambas regiones se debe, principalmente, a dos factores. Por un lado, la carga sobre la tarifa eléctrica de las políticas de apoyo a las energías renovables, que en España eran del 16% en 2012 y en EEUU del 1,5%. "La financiación de las energías renovables en la UE emana principalmente de la tarifa, mientras que en EEUU está financiación depende más de los presupuestos estatales y federales", explica el análisis.
La diferencia en la 'carrera verde' entre ambas regiones deja a la UE como clara vencedora, ya que un 25% de su energía eléctrica procedía en 2013 de fuentes renovables. Mientras, en EEUU esta cifra no llega al 15%.
Por otro lado, EEUU no recauda un impuesto federal sobre la electricidad similar al IVA y en los Estados el gravamen es muy inferior. "La conclusión es que la 'cuña gubernamental' es el factor más determinante para entender la diferencia de tendencias de los precios eléctricos finales entre las dos regiones", resume.
La reforma eléctrica de 2013 contribuyó a reducir el pasado año la parte de los costes ajenos al suministro, si bien el precio que paga el pequeño consumidor por la luz en España siguió aumentando por el mayor coste de la generación eléctrica y de las redes, según el estudio. Actualmente, esta 'cuña' supone un 46% del total del recibo, mientras que en 2008 apenas era un tercio del coste total.
Desde mi punto de vista creo que es una barbaridad que en tiempos de crisis y de que muchas familias no tienen muchos ingresos sea el país que más halla subido la luz.
PILAR LÓPEZ ESCUIN 1º BSB

PRISA recibe de Telefónica otros 123 millones por la venta de Canal +

MARTES 20 DE OCTUBRE 2015, EL PAÍS
El Grupo PRISA (editor de EL PAÍS) ingresará otros 123 millones de euros de Telefónica como segundo plazo por la venta de Canal +, según informó este martes el grupo de comunicación. A la firma del contrato, que se cerró el pasado 30 de abril, Telefónica abonó a PRISA 565 millones de euros, correspondientes al 80% del precio inicial acordado. Ahora, en el plazo de 10 días, Telefónica pagará al grupo que preside Juan Luis Cebrián otros 123 millones de euros adicionales, con lo que el precio de la operación de compraventa queda fijado en un mínimo de 688 millones de euros.
Por otro lado, quedan dos ajustes pendientes que podrían suponer una cantidad adicional para PRISA de hasta 36 millones de euros. Tras estos ajustes, el precio máximo de la operación podría ascender a 725 millones.
PRISA y Telefónica formalizaron el 30 de abril el acuerdo de adquisición por la operadora del 56% de las acciones que poseía el grupo de comunicación en Distribuidora de Televisión Digital (DTS), la plataforma de televisión de pago de Canal+, con lo que Telefónica se hizo con el 100% de la plataforma.
La operación se produjo una vez que la Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia (CNMC) aprobó el pasado 23 de abrilcon compromisos sometidos a vigilancia la toma de control de Canal + por Telefónica.
En mi opinión me parece una barbaridad la cantidad de millones que se están pagando entre estas dos empresas, sabiendo la crisis que hay en nuestro país.
PILAR LÓPEZ ESCUIN 1º BSB

sábado, 17 de octubre de 2015

Slim propone trabajar 33 horas y tres días por semana para reducir el paro.

En la conferencia de apertura de la XXI sesión plenaria del Círculo de Montevideo que se celebró en la Universidad de Alicante, el empresario mexicano Carlos Slim ha insistido en su propuesta de una semana laboral de tres días y 33 horas de trabajo como fórmula para reducir el desempleo. Además, se ha mostrado partidario de retrasar la edad de jubilación, “porque retirarse a los 62 años hace insostenible el sistema”. En su opinión, la semana laboral de tres días permitiría dar cabida a mucho más empleo “y que el que quiera pueda tener dos trabajos”.
Slim ha abierto el turno de ponencias de una jornada destinada a analizar la crisis de gobernanza de la democracia representativa, en su condición de presidente empresarial del Círculo de Montevideo. Como “espectador” de la realidad mundial, denunció los que en su opinión son los principales problemas de las sociedades democráticas actuales.
Quien es considerado uno de los hombres más ricos del Mundo, denunció que las cárceles iberoamericanas “están llenas de inocentes que están ahí por ser pobres, más que por los delitos menores que han cometido”, una cifra que “algunas fuentes sitúan en el 20% de los presos”, según Slim. Para reducir esa dramática injusticia, el empresario mexicano propone recurrir a los servicios sociales como pena para delitos menores y el recurso a la mediación y el arbitraje para evitar que asuntos de escasa importancia lleguen a tribunales a menudo saturados. “Una familia modesta no puede perder al padre porque ha tomado leña del bosque y estaba prohibido”, ha asegurado.
Escuchado atentamente por un auditorio que incluye a los expresidentes Felipe González, Julio María Sanguinetti, Belisario Betancur y Ricardo Lagos, Slim se ha mostrado contrario a la corriente que propone reducir el sueldo a políticos y funcionarios. En cambio, cree que “en España el sueldo de los ejecutivos es muy reducido. Hay que hacer como en Singapur, que paga muy bien a los funcionarios públicos”.
El empresario ha denunciado también como uno de los defectos de las democracias modernas “el exceso de leyes que a menudo son incompatibles”. En su opinión, los gobiernos deberían crear comisiones destinadas a reducir el cuerpo legislativo para evitar los problemas que genera.
Durante la intervención posterior, a cargo de Felipe González, un grupo formado por alrededor de 70 estudiantes han interrumpido la sesión con protestas dirigidas tanto hacia al expresidente español como a Carlos Slim y al conjunto del Círculo de Montevideo. Durante una tensa charla con el rector Manuel Palomar, este ha resultado herido levemente en una pierna.
Sin embargo, ha rechazado recurrir a la fuerza pública. “Este es un espacio de libertad”, ha declarado a EL PAÍS, “y les he pedido que dejen a los demás ejercer la suya”. Tras diez minutos de protestas, los jóvenes, pertenecientes a un sindicato de estudiantes que cuenta con un centenar de miembros según han asegurado, han abandonado el paraninfo y la sesión ha continuado con normalidad.

MARIA SANZ, 1ºBSC

sábado, 10 de octubre de 2015

Volkswagen garantiza al Gobierno que mantendrá las inversiones en España

EL PAIS, 9 de Octubre de 2015

Volkswagen garantiza al Gobierno que mantendrá las inversiones en España

El ministro José Manuel Soria, tras reunirse ayer por la tarde con el nuevo presidente y consejero de Volkswagen, Matthias Müller, ha señalado en una entrevista en la Cadena Cope que el directivo le confirmó que la empresa mantendrá su programa de inversiones en España. El titular de Fomento ha cifrado estas inversiones en 3.200 millones de euros para la planta de Seat en Martorell (Barcelona) y de unos 1.000 millones para la de Volkswagen en Landaben (Navarra).
El grupo Volkswagen tiene cerca de 20.000 trabajadores en España.
Nueve de los 11 millones de vehículos diésel fabricados que llevan instalado el sistema informático para falsear los datos de las emisiones contaminantes, circulan por carreteras europeas. Solo en España hay más de 600.000 vehículos que contaminan por encima de lo que reflejan sus especificaciones de fábrica.

El consorcio alemán está diseñando un plan de acción para que los vehículos que tienen los motores afectados por el fraude puedan pasar por los concesionarios a partir del 1 de enero del próximo año con el fin de dar una solución.
Ana Tena Badal- 1ºBSC

viernes, 9 de octubre de 2015

La Audiencia Nacional avala el proceso de readmisión de los trabajadores de Coca-Cola en Fuenlabrada

Viernes 9 de Octubre de 2015, El Mundo

  La Sala de lo Social de la Audiencia Nacional, ha declarado regular la readmisión de los trabajadores de Coca-Cola en la planta de Fuenlabrada (Madrid).

 En el auto se entiende que es "irreversible" el cierre de centros. Señala que dos tercios de los casi 1.000 empleados de Coca-Cola se acogieron voluntariamente a las medidas propuestas por la empresa en forma de bajas incentivadas, prejubilaciones y traslados forzosos.
 En mi opinión apoyo la postura de La Sala de lo Social de la Audiencia Nacional ya que el cierre de la planta de Coca-Cola sería la pérdida de muchos puestos de trabajo.

Belén Giner Ramírez 1ºBSB

domingo, 4 de octubre de 2015

Las ayudas a VW no se recuperarán.

Viernes 2 de octubre de 2015


El ministro de industria, José Manuel Soria, ha comunicado al gobierno que Volkswagen no es posible aceptar una responsabilidad para las devoluciones de las ayudas por la compra de coches de bajas emisiones refiriéndose al CO2 y al NOx. Lo que quiere decir es que se esta produciendo un coste de oportunidad porque  tenemos que renunciar un tipo de coche es decir que los dos coches no se pueden comprar.


Rocío Ramo 1º BSB